在担任IEEE执行董事兼首席运营官的5年时间里，斯蒂芬·韦尔比带领该组织度过了全球大流行、不断变化的出版形势以及日益加剧的地缘政治紧张局势。韦尔比是IEEE会员，他将在年底离开，花更多的时间与家人在一起，同时探索他的职业选择。IEEE董事会已经任命苏菲Muirhead他是IEEE现任法律总顾问兼首席合规长。
Welby指导IEEE及其大约1000名员工的日常运营。虽然IEEE董事会制定了组织的政策和战略方向，但执行董事的工作是实施这些政策和战略方向，并就影响组织未来的问题提供意见。
韦尔比说:“在这个时候离开我的职位让我感觉很舒服，因为我觉得，由于志愿者和员工的辛勤工作，IEEE几乎在各个方面都比我刚来的时候更强大。”
他说，IEEE推动技术进步造福人类的使命吸引了他加入该组织，此前他曾在奥巴马政府担任过一届负责研究和工程的助理国防部长。
韦尔比说，IEEE的职位“提供了一个影响和参与全球社区的机会。”“IEEE正在做的工作很重要，我们的使命宣言中所包含的理念是确保我们为子孙后代留下一个更美好世界的重要驱动力。
“IEEE有一个雄心勃勃的议程:支持我们在世界各地的会员;深化在新兴领域的技术参与;建立社区和传播技术信息;满足对技术教育日益增长的需求;探索技术标准的新领域;并与更广泛的公众接触，了解技术专业人员在建设更美好世界方面发挥的关键作用。”
致力于多样性和开放获取出版模式
Welby列出了他最重要的成就:帮助IEEE加强了对多样性、包容性和职业道德的承诺;更新组织的出版模式，以增加对开放获取的支持;并巩固其财政基础。
他说:“IEEE在努力确保它是我们所有成员的声音方面非常体贴。”“我们一直在采取措施尽可能地包容，并找到人们可以参与和贡献的方式，这与我们的使命息息相关。我们必须找到开放、欢迎的方式，也许不仅仅是鼓励，以确保每个人都能尽其所能。”
在他任职期间，IEEE董事会修订了多样性政策确保会员有一个安全、包容的地方进行学术讨论。也对IEEE道德规范让会员关注守则的关键要素，承诺不参与骚扰，并保护他人的隐私。
“IEEE正在做的工作很重要，我们的使命宣言中所包含的理念是确保我们为后代留下一个更美好世界的重要驱动力。”
韦尔比说，当他开始为IEEE工作时，开放获取出版运动被视为一种威胁，但今天他将其视为一个机会。这项运动呼吁让读者免费获得研究出版物。
他表示:“这需要转向新的商业模式，以弥补以前由订阅费用提供的费用。”“IEEE一直在以一种谨慎、审慎和负责任的方式对这一变化做出回应。我们为人们提供各种各样的机会和工具。我们出版活动的演变一直是为了响应社区对新的和多样化产品的需求。”
在过去的五年里，已经有20种开放获取期刊问世，总共有29种。Welby说，如今它们占IEEE期刊出版产出的20%以上，而且这个比例还在增长。
他说，IEEE现在的经济实力比他刚开始时强多了，他为此感到自豪。他说，2018年，该公司总净资产为3.91亿美元，到去年年底，该公司的净资产已超过8.51亿美元。他补充说，他预计今年的业绩也会很好。
他说:“为了永远支持我们的使命，IEEE需要强大的财政储备——理想情况下，储备足够大，可以作为可靠和稳定的收入来源。”“我们的储量翻倍是一项重大成就，代表着我们对未来的投资，以及我们对使命的长期承诺。”
韦尔比参观了IEEE位于新泽西州皮斯卡塔韦(Piscataway)办公室的服务器室布拉德·特伦特
他说，其他成就包括IEEE标准协会促进讨论负责任地使用网上亚博A．
另一个是IEEE-USA在帮助制定有关技术的公共政策方面所做的工作。他指出，美国今年通过了一项重要的立法降低通货膨胀法，以及为美国生产半导体和铸造厂法案创造有益的激励措施．Welby预测其他国家也会进行类似的投资，他说他希望IEEE也能支持这些投资。
他说:“相对于美国、欧洲和其他地方的公共政策，IEEE处于一个有趣的位置，因为我们与技术专家谈论技术以及它如何影响法规和立法。”“我们不是在为某个特定的利益相关者争论;我们主张投资发展技术。我们在世界各地致力于帮助确保研究得到足够的资金，并确保技术教育得到所需的支持。”
大流行和全球紧张局势的影响
近年来，事实证明，领导一个依赖面对面会议和活动的全球组织尤其具有挑战性。韦尔比说，在2020年冠状病毒大流行开始传播后，该组织突然转变了商业模式，从通过面对面参与建立社区，几乎完全依赖数字传播。
他说:“IEEE一直被认为是一个保守的组织，变化缓慢，有时还受到过多的规则约束和官僚主义。”“但面对全球危机，我们迅速适应了。工作人员和志愿者密切合作，重新设计和重新部署IEEE的活动，使我们的社区即使为了安全而保持物理距离也能保持联系。我们之间有很大的信任，有很大的合作，有很大的成功。
他补充说:“响应、变化、进化和适应的能力是IEEE的强大优势之一。”“这让我觉得它已经准备好迎接未来带来的任何挑战，并完成我们的使命。”
他指出，近年来的地缘政治紧张局势对IEEE产生了影响。他说，国家间的冲突、贸易限制以及国家间日益增多的国际制裁给IEEE的活动带来了新的挑战。
他说:“我们一直努力专注于IEEE在支持跨越国界的工程师和技术专业人员的国际社会方面的作用，并支持扩大人类科学和技术知识的全球承诺。”“但IEEE也必须遵守适用的法律法规，同时寻求澄清那些在IEEE环境中被滥用的法律法规。与此同时，我们对国际紧张局势给我们成员国带来的困难表示同情。”
协调IEEE活动的巨大范围和规模是复杂的。IEEE在160个国家开展业务;有46个社团和理事会;在10个地理区域有343个区段;维护超过1,075个技术标准的组合;出版200份交易、期刊和杂志;每年举办1900多场会议和活动。
Welby说:“试图在这个庞大的投资组合中保持协调和同步，管理风险，并优先分配资源是一个持续的挑战。”
他说，他的一个遗憾是，IEEE的会员模式在发展方面没有取得更大的进展。自1963年该组织成立以来，这一模式一直保持相对不变。他指出，尽管技术在社会中发挥的作用越来越大，但会员总数的增长基本上已经持平。在整个IEEE中，在工业界工作的会员比例一直在下降，而与此同时，学生会员最近却有了强劲的增长。
韦尔比说:“尽管在线、虚拟和数字社区正在增长，但我们的许多核心会员活动仍然依赖面对面的互动。”“未来的志愿者工作时间更长，还要承担家庭责任。此外，还有其他活动在争夺他们的时间。IEEE传统上要求志愿者承担的时间和精力在未来几十年可能不再是可行的策略。也许是时候从根本上重新思考IEEE会员的结构，并探索不同的方式来吸引我们的会员。”
他指出，已经对这些关切进行了研究和辩论，并已采取行动探索其他成员模式。但是他说，要就成员国的未来达成共识，还有很多工作要做。
与行业领袖和工程专业学生会面
韦尔比说，他将怀念IEEE董事会系列会议的集中混乱，在那里，许多重大和小的决定都是在短时间内辩论和决定的。他说，他还将错过与成千上万的观众谈论重要技术话题的机会，以及与政府和行业领袖的会面。
“我有机会看到我们成员的惊人多样性，”他说，“以及他们所做的出色工作，以及他们对世界的影响。我花了很多时间，尽可能多地与不同角色的志愿者交谈。我特别喜欢与世界各地的学生接触，看到他们的热情、创造力和乐观精神。他们让我对我们的未来充满希望。”
Welby补充说，如果没有他所服务过的IEEE主席和董事会、成千上万的IEEE志愿者、他的高级管理团队以及世界各地的专业工作人员的支持和信任，他不可能取得今天的成就，他们“将他们的创造力、承诺和技术技能运用到每一项任务中”。
他说:“我会让别人来评估我的工作效率。”“但在过去的五年里，我每天醒来都在思考我能做些什么来改进和推进IEEE的使命。”
本文刊登在2022年12月的印刷版上。
